Спецназ модернизации

понедельник, 20 декабря, 2010 - 15:41

Член Общественного совета Оренбургского регионального отделения МГЕР, региональный руководитель проекта «Фабрика смыслов»

Модернизация
- это гармоничное развитие всех базовых институтов общества и государства;
модернизация - это стремление к новой, основанной на инновациях, экономике;
модернизация - это путь, ведущий к гражданскому обществу. Словом, модернизация -
это необходимость сегодняшней России, мегапроект, от реализации которого
зависит будущее страны.

В
двухтысячные России удалось преодолеть экономический и политический кризис 90-х
годов и войти в десятку крупнейших экономик мира. Наметились пути дальнейшего
развития. В 2007-2008 годах была разработана стратегия инновационного развития
России до 2020 года, в основе которой лежала направленность на реализацию
человеческого потенциала, наиболее эффективное применение знаний и умений людей
для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества
в целом. В 2009 году перед страной были поставлены конкретные модернизационные
цели.

Да, маховик
модернизации уже запущен. Ясно, что ведущая роль в ее осуществлении отводится
партии «Единая Россия». Но партии партиями, однако очевидно, что без
заинтересованности простых граждан модернизация просто невозможна. Без
желания, скажем, молодого учёного работать на благо России - о какой
модернизации вообще может идти речь? Модернизация - это люди. Впрочем,
возникает вопрос: «Как стимулировать эту заинтересованность?»

Решить проблему заинтересованности
молодых и талантливых людей в работе на благо России, на мой взгляд, и призвана
«Молодая Гвардия».
Как? Именно
на этот вопрос я и постараюсь ответить ниже.

В настоящее
время МГЕР занимается политической и общественной деятельностью, но, к
сожалению, практически не задействована в процессе технологической и научной
модернизации. Отсутствует системная работа с молодыми учеными-изобретателями (к
примеру, МГЕР никак не задействована в осуществлении инновационного проекта
«Сколково»). Ситуацию нужно менять. «Молодая
Гвардия Единой России» должна стать проводником модернизации и заняться
продвижением
инновационных идей и разработок молодых ученых
. С помощью МГЕР
инновационные разработки должны внедряться в производство, нужны конкретные
результаты
. В качестве одного из механизмов работы в данном направлении, в
рамках МГЕР, предлагается проект «Спецназ модернизации».

«Спецназ
модернизации» должен будет объединить молодых людей, желающих принимать
активное участие в модернизации страны.
Предполагается создание команд
единомышленников. Каждая такая команда должна иметь следующий состав:

  • молодой ученый со своей
    инновационной разработкой, предназначенной к внедрению;
  • менеджер проекта;
  • экономист;
  • юрист;
  • PR-специалист.

Основным
направлением деятельности команды будет являться продвижение идеи молодого
ученого от изобретения до внедрения в производство.
Каждый такой проект должен стать
своеобразным стартапом. Мотивацией для активной деятельности в этом направлении
должен стать будущий положительный экономический эффект от реализации проекта и
удовлетворение потребности в самореализации. Эффективность стартапа будет
зависеть от сплоченности команды и нацеленности на результат.

Команды «спецназа
модернизации» должны создаваться в тех регионах, где есть искренняя
заинтересованность молодогвардейцев в реализации этого проекта. Очевидно, что
невозможно «принудительное» участие в этом проекте. Инновацию невозможно
создать методом административного навязывания, инновация - это органика чистой
воды. Именно поэтому она требует особого, любовного и бережного подхода.

Реализация
проекта «Спецназ модернизации» станет основным показателем деятельности
«Молодой Гвардии» в направлении содействия модернизации страны.

От успеха
стартапа молодых инноваторов выиграют:

  • члены команды, как в финансовом
    плане, так и через успешную самореализацию (психологический момент);
  • предприятия, организации, на
    которых будут внедрены инновационные разработки;
  • инвесторы;
  • «Молодая Гвардия Единой России», за
    которой закрепится репутация серьезной организации, реально
    содействующей модернизации, а через МГЕР и партия «Единая Россия», что,
    конечно, положительным образом отразится на результатах выборов различных
    уровней;
  • государство, благодаря
    ускорению в решении модернизационных задач и полученному экономическому
    эффекту от внедрения инновационных разработок.

Основной
целью проекта должны стать не менее 20 научных разработок молодых учёных,
реализованных на территории России с помощью региональных команд «Спецназа
модернизации» в течение двух лет.

Задачи
проекта:

  1. Поиск и привлечение молодых
    ученых, готовых внедрять свои научные разработки на базе предприятий и
    организаций регионов.
  2. Содействие осуществлению
    модернизационных процессов в регионах и непосредственное участие в них.
  3. Создание системы взаимодействия
    «Молодой Гвардии Единой России» с вузами, научными институтами и
    диссертационными советами.
  4. Выявление жизнеспособных
    научных работ (кандидатских и докторских диссертаций), для оказания
    поддержки и помощи в дальнейшем внедрении разработок.
  5. Убеждение руководителей
    кампаний и инвесторов, побуждение их стать заказчиками инновационных
    технологий для последующего внедрения в производство.
  6. Демонстрация готовности МГЕР на
    деле осуществлять модернизацию в стране, на примере деятельности «спецназа
    модернизации».

Для
осуществления проекта «Спецназ модернизации» понадобятся денежные средства
только для информационного сопровождения действий
команды. Средства, предназначенные
непосредственно на реализацию стартапа, команда должна будет найти сама.

Деятельность
«Молодой Гвардии» и ее проекта «Спецназ модернизации» необходимо будет освещать
в средствах массовой информации, охват
должен быть максимальным - от регулярных статей в газетах до специальных
выпусков передач на телевизионных каналах, и обязательное освещение
деятельности в сети интернет. Затраты будут складываться в зависимости от
стоимости данных услуг в конкретном регионе. В среднем на освещение
деятельности одной команды могут понадобиться около 100 тыс. рублей. В целом на
весь проект в течение двух лет могут понадобиться около 2 млн рублей.

Механизм
реализации проекта выглядит следующим образом:

  1. Поиск и выявление в регионах
    актуальных научных разработок для их внедрения. При этом
    учёный-изобретатель должен быть лично заинтересован в осуществлении своей
    идеи.
  2. Создание команд «спецназа
    модернизации», состоящих из разработчиков - молодых ученых, менеджеров проектов,
    экономистов, юристов и PR-специалистов.
  3. Привлечение экспертов по
    выбранной тематике, общественное обсуждение плюсов и минусов проектов,
    предназначенных для внедрения.
  4. Составление бизнес-плана
    стартапа.
  5. Поиск путей реализации
    стартапа, привлечение инвесторов (бизнес-ангелов или посевных венчурных
    фондов) и других заинтересованных структур в осуществлении проектов.
  6. Выявление препятствий на пути
    внедрения научных разработок и работа над их ликвидацией через предложение
    и принятие необходимых поправок в законодательстве, общественное давление
    на противников модернизации, другие методы.
  7. Внедрение и апробация научных
    разработок на конкретно выбранной территории в пределах региона.
  8. Анализ результатов действующей
    разработки и, в случае коренных положительных изменений, распространение
    полученного опыта на всю территорию региона, страны. На этой стадии
    придется задействовать более крупных инвесторов.
  9. Информационная и юридическая
    поддержка действий «спецназа модернизации» и реализуемых им проектов.

Проект «Спецназ
модернизации» нельзя назвать полностью уникальным для деятельности общественных
организаций.
Есть проект
движения «НАШИ» с похожими целями - «Зворыкинский проект», который
призван дать возможность тысячам молодых людей стать успешными и богатыми через
коммерциализацию своих инновационных проектов. Данный проект стал одним из
основных проектов деятельности Федерального агентства по делам молодежи. С
помощью «Зворыкинского проекта» ведется поиск и учет, отбор и подготовка,
поддержка молодых изобретателей, содействие в достижении результата и
героизация образа молодого инноватора. Но вся эта деятельность направлена в
первую очередь на удовлетворение потребности крупных компаний, внедряющих
инновации. Также в помощь молодым разработчикам создано сообщество
«futurussia», деятельность которого сконцентрирована на отборе молодых ученых
для проекта «Сколково». Данное сообщество тоже имеет своей целью содействие
модернизационным процессам в стране.

Наш проект «Спецназ
модернизации» нацелен на деятельность по внедрению инновационных разработок на
мелких и средних предприятиях регионов, в социальной сфере и в быту. В
настоящее время этот сегмент свободен, и МГЕР может его охватить.
Ведь не секрет, что Зворыкинской
премии ежегодно удостаиваются 3-5 молодых ученых, какая-то часть осуществляет
свои проекты без участия государства с помощью частных инвестиций. Но остается
немало разработок, которые оказались неинтересны крупным компаниям и в то же
время могут быть внедрены в производство в малом и среднем сегментах бизнеса.
Поэтому считаю, что наш проект является жизнеспособным и эффективным.

Проект «Спецназ
модернизации» уникален своим названием. Ни одна общественная или политическая
организация не использовала данное название для своих проектов. Единственное
упоминание - в интернете: через поиск была найдена ссылка на статью с
аналогичным названием на сайте молодежного движения «Новый Рубеж». Но, думаю,
это нельзя расценивать как плагиат.

Основные
этапы проекта:

Этапы

Ожидаемая
дата достижения

Начало
действия проекта

Декабрь 2010 г.

Формирование
первых команд

Январь-февраль
2011 г.

Заключение
первых соглашений с инвесторами

Март-апрель
2011 г.

Запуск
первых стартапов

Август-сентябрь
2011 г.

Осуществление
не менее 5 стартапов

Декабрь 2011 г.

Формирование
четко работающей системы деятельности команд «спецназа модернизации»

Март 2012 г.

Осуществление
еще 5 стартапов

Март 2012 г.

Не менее
20 реализованных стартапов

Декабрь 2012 г.

Допустим, проект одобрен и принят к
исполнению. Далеко не каждое региональное отделение будет способно участвовать
в данном проекте. Принуждение здесь недопустимо. В региональном штабе должен
быть хотя бы один человек, искренне заинтересованный в успешной реализации
проекта.
Первым делом необходимо будет найти молодого ученого с достаточно
разработанной инновационной идеей, готовой к внедрению. В любом вузе найдется
выпускник с достойной дипломной работой либо аспирант с наработками в
конкретной области науки. Но мы можем столкнуться с тем, что некоторые ученые
не будут готовы пойти на риск и реализовать свой проект.

Допустим, что все-таки найдется
такой молодой человек. Далее под него будет создана команда, необходимо будет
провести собеседование с лучшими студентами вузов по специальностям экономического
и юридического направления, а также по специальности PR и реклама. Опять же, не
все молодые специалисты согласятся работать бесплатно, не все будут разделять
политические убеждения партии «Единая Россия» и не все будут готовы пойти на
риск использовать полученные в вузе знания, умения и навыки. Но, думаю, в
отдельном субъекте Федерации можно собрать команду для стартапа. Также могут
возникнуть опасения по поводу квалифицированной подготовки выбранных
специалистов, возможно, придется воспользоваться помощью опытных специалистов.

После создания команды необходимо
будет разработать бизнес-план и юридически оформить идею молодого ученого.
Затем заняться поиском инвестора и объекта для внедрения. На данном этапе могут
возникнуть трудности, так как в регионах недостаточно развита система венчурных
фондов и инвестирования в инновации. Большинство инвесторов ищут краткосрочные
проекты, которые гарантированно принесут им прибыль. В таком случае стоит
надеяться, что все-таки найдется такой инвестор, либо обращаться с проектом к
государственным и муниципальным органам власти. Возможно и участие в конкурсах
на получение грантов. Успехи команды должны освещаться в СМИ и в социальных
сетях. Естественно, труд членов команды должен оплачиваться из средств,
выделенных на осуществление проекта.

В случае успешного осуществления
проекта возможны увеличение его финансирования либо поиск более крупного
инвестора для расширения масштабов внедрения и производства продукта. Всеобщее
признание успехов команды и получение политических дивидендов в пользу партии
«Единая Россия».

Также нельзя исключать риск краха
проекта, в этом случае юрист должен предусмотреть возможную ситуацию и
обезопасить членов команды от больших финансовых потерь, справедливо разделив
финансовую ответственность с инвестором. Возможно использование страхования
рисков.

Несмотря на возможные риски, пользы
от успешного осуществления проекта «Спецназ модернизации» будет несравнимо
больше для членов команды, «Молодой Гвардии Единой России», партии «Единая
Россия» и для страны в целом.

Вагиз Габбасов,
начальник местного штаба МГЕР в
Оренбургском районе

 

Поделиться:
0
0
0

Голоса: 157